Разница между посредственным ответом AI и блестящим обычно сводится к тому, как ты структурируешь промпт. Эти восемь фреймворков дают тебе повторяемую систему.
1. R-T-F (Role, Task, Format / Роль, Задача, Формат)
Самый простой фреймворк. Задай роль, задачу и формат вывода.
промпт
Будь бренд-стратегом. Напиши иерархию мессседжинга для основателя B2B SaaS, нацеленного на финансовые команды. Используй буллеты с ключевым сообщением, ценностными предложениями, доказательствами и призывами к действию.
2. S-O-L-V-E (Situation, Objective, Limitations, Vision, Execution / Ситуация, Цель, Ограничения, Видение, Исполнение)
Отлично для стратегического планирования. Определи, где ты, чего хочешь, какие ограничения, к чему хочешь прийти и как туда добраться.
промпт
Ситуация: в стартапе, который только запустил новый B2B-продукт. Цель: генерировать квалифицированные входящие лиды через образовательный контент в LinkedIn. Ограничения: нет бюджета на рекламу. Маленькая команда. Нужно публиковать 3 раза в неделю. Видение: стать главным экспертом для операционных лидеров в mid-market SaaS. Исполнение: разбирать результаты раз в две недели и усиливать самый эффективный контент.
3. T-A-G (Task, Action, Goal / Задача, Действие, Цель)
Сразу к делу. Определи задачу, заяви действие, проясни цель.
промпт
Задача: снизить отток клиентов в SaaS-бизнесе по подписке. Действие: проанализировать данные по оттоку и запустить таргетированную программу удержания. Цель: поднять удержание клиентов на 15% за следующие 6 месяцев.
4. R-A-C-E (Role, Action, Context, Expectation / Роль, Действие, Контекст, Ожидание)
Идеально для сложных бизнес-промптов.
промпт
Роль: старший маркетинг-стратег. Действие: разработать план контент-маркетинга. Контекст: B2B SaaS-компания, нацеленная на операционные команды mid-market. Ожидание: адаптировано под роли покупателей (операционный лид, CTO, закупки).
5. D-R-E-A-M (Define, Research, Execute, Analyse, Measure / Определи, Исследуй, Исполни, Проанализируй, Измерь)
Полный жизненный цикл проекта в одном промпте.
промпт
Определи: падающее удержание в B2B SaaS-продукте. Исследуй: через интервью с пользователями и данные CRM. Исполни: запусти 3-месячную программу удержания с улучшениями онбординга. Проанализируй: сравни поведение контрольной и тестовой когорт. Измерь: отслеживай отток, частоту использования продукта и NPS.
6. P-A-C-T (Problem, Approach, Compromise, Test / Проблема, Подход, Компромисс, Тест)
Идеально для принятия решений с компромиссами.
7. C-A-R-E (Context, Action, Result, Example / Контекст, Действие, Результат, Пример)
Дай контекст, опиши потребности, проясни результат, приведи примеры.
промпт
Контекст: вовлечённость во flow онбординга. Действие: переделать путь онбординга, сфокусировавшись на быстрых победах и ключевых фичах. Результат: более высокое внедрение продукта в первые 7 дней. Пример: покажи, как обновлённый онбординг помог поднять активацию на 7-й день с 25% до 42%.
8. R-I-S-E (Role, Input, Steps, Expectation / Роль, Вводные, Шаги, Ожидание)
Отлично для задач, основанных на данных.
промпт
Роль: коммерческий директор. Вводные: квартальные данные по продажам и прогнозы по пайплайну. Шаги: найди слабые места, приоритизируй лиды с высокой конверсией и оптимизируй распределение ресурсов. Ожидание: дай план, как превысить цели по выручке в следующем квартале.
Быстрая шпаргалка по выбору
Простые задачи → R-T-F или T-A-G. Стратегическая работа → S-O-L-V-E или D-R-E-A-M. Бизнес-промпты → R-A-C-E.
забрать больше
Хочешь, чтобы такие системы собрали под твой бизнес?
Подпишись на канал, там разборы и гайды каждую неделю. Нужна работа под ключ, напиши напрямую.